【合版论坛第二期】合版印刷的高效率是否会走向大规模？

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　　上周四我们一同探讨了合版印刷的定义：合版印刷以其高效率、低成本、低技术门槛等特点迅速占领了国内印刷市场。但在发展过程中也出现了质量差、偷数量、恶性竞争等问题。如今的合版印刷逐渐从一种印刷方式转变成了一种经营手段，革新了印刷思维，冲击了传统印刷行业。在互联网+印刷的新时代，合版印刷将会释放出更大的市场潜力。

　　【合版论坛第二期】我们一起来看看合版领域的一个现象：在合版印刷企业中，有些企业的市场规模非常大并且做到了极高的效率，那么对于合版印刷模式来说，效率的提升是否必然导致规模的扩大？下面看看各位业界大咖怎么说。

　　天津长荣健豪云印刷科技有限公司总经理王鸣胤

　　效率的提升，肯定会导致规模的扩大。

　　以长荣健豪为例，我接手长荣健豪的时候设备很豪华，但操作员工的技术相比较差，导致机器效率不能充分发挥。这两年的状况好转后，机器运作效率提高导致营业额提成，加之产品性价比合理，我们已有了足够大的市场潜力。

　　我认为合版会拥有广阔的市场。只要我们合的上版，再像崔总所说的把流程建立好，而每个工厂应该形成自己的一套生产流程和体系，那么这个企业定会迎来不错的发展前景。

　　郑州市联合印务有限公司总经理王建全

　　合版印刷无法形成竞争壁垒。因为合版印刷的技术门槛不高，无法设置技术壁垒。同时商业的竞争天性要求企业必须要扩大生产规模，提升生产效率。

　　但是一个企业不光要提高效率、降低成本，更要注重机制。以合版印刷为例，当生产规模达到一定程度时，企业应根据自己的产品特性，设计一些适合产品的专用工具或专用软件来提高生产效率。目前很多厂家都有自己的专用软件和专用工具配合产品生产，不仅提高了效率，还提高了产品质量。

　　当合版印刷发展到一定规模，我们便不会再使用会影响产品质量的材料，从而提高整个生产效益。

　　上海准典印务科技有限公司总经理崔叔华

　　我接触到的一些合版企业近几年都在以10%以上的速度增长，近三四年月销售翻十倍的比比皆是。但是以这种速度发展并不能归结为它的水平高或采取了什么策略，它纯粹是一种模式上的创新。我觉得可以归结为方法的问题，合版印刷及其处理订单的方法使得生产能力与以往完全不同。

　　合版印刷最开始的产品是名片、单页，因为这几种东西是商务印刷中比较容易标准化的产品，产品只要能标准化，生产就能集中在一起，不仅是印刷，任何行业都有这个特点。有了标准化订单便能集中，订单集中给谁？当然是效率、能力最高的企业。

　　我认为合版印刷集中在商务印刷领域是必然的。那么在这个过程中提高效率的方式有两个:一个合一个分。合版是把小的拼成大的来降低成本，分就是分类做单品。

　　泸州市火印文化传播中心总经理钟长洪

　　我认为效率的提高必然促使规模化。

　　虽然我们没有工厂，但是这么多年走来我们见证了工厂的成长。现在很多的合版厂拥有七八台机器，合作也搞得很好，并逐渐向着规模化、品质化方向发展。很多有意识的工厂越来越注重印刷品的品质，所做的产品也越来越全面化。以前的合版印刷只能印一两个单品、单张，现在他们可以做出画册和其他产品。

　　我认为合版印刷在短期之内会对传统印刷业造成很强的冲击，并在短时间内依然有增长空间。

　　台湾布莱特数码科技有限公司董事长殷庆璋

　　合版印刷本来就是一个需要经济规模的行业，所以你没有经济规模的话可能就会赔钱。

　　发展合版印刷，受到冲击的就是传统印刷。那么就涉及到传统印刷的转型。无论你想转型到合版印刷，还是转到其他类印刷品，都要先思考你的企业是否适合发展该类印刷。

　　总而言之，合版绝对是一个兼具效率和规模的产业。

　　看来在业界人士眼中，合版印刷的高效率必将导致生产规模化，这一点是毋庸置疑的。但是高效率和规模化是在不断创新发展模式、更新技术、加强流程管理等基础上实现的，是一种高质量、科学化的高效率和大规模。以上就是今天【合版论坛】的全部内容。